安全奖惩考核制度范文，下面就来给大家详细介绍：
安全奖惩考核制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。
安全奖惩考核制度范文1
1 目的
1.1公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本制度。
2 适用范围
2.1本制度适用于各领导;职能部门和各类人员的安全生产责任考核。
3 考核方法
3.1安全生产责任考核周期为每年，考核对象为各领导、职能部门及从业人员。
3.2安全主任负责各部门的安全生产责任考核，考核后交安全小组组长审批;各部门安全责任人负责本部门内班组长和员工的安全生产责任考核，考核后交安全小组组长审批。
4 等级划分
4.1考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。
4.2各项考核得分为80分以上(含80分)为称职;各项考核得分为60分以上(含60分)为基本称职;各项考核得分为60分以下为不称职。
5 奖惩
5.1被评为称职的部门，经安全小组组长审批后，给予适当奖金(1000元～2000元)以作鼓励;
5.2被评为不称职的部门，经安全小组组长审批后，给予适当的罚款(1000元～2000元)以作警示;
5.3被评为称职的个人，经安全小组组长审批后，给予适当的奖金(100元～1000元)以作鼓励;
5.4被评为不称职的个人，经安全小组组长审批后，给予适当的罚款(100元～500元)以作警示。
6 附则
6.1本制度由安全技术咨询有限公司协助编制与解释，安全小组组长负责审批。
7 附件
7.1《部门安全责任考核表》
7.2《班组长安全责任考核表》
7.3《员工安全责任考核表》
7.4《安全职责考核及奖惩记录表》
安全奖惩考核制度范文2
为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办公会研究决定，执行以下安全生产奖惩制度。
一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。
1.防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。
2.爱护、节约国家财产有重大成绩的。
3.同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。
4.同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。
5.能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。
二、公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。
三、公司安全生产奖罚规定
1.对发生事故的处理
1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。
1.2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。
1.3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地政府部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。
1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。
造成直接损失1万元以上的 10万元以下的，视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任，罚款1000元-10000元，写出深刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。
造成直接损失 10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款1万元-2万元，主管设备的人员及技术人员罚款1000元-10000元，岗位巡检工罚款500元，视情节再给予行政处分。
造成直接损失100万元以上1000万元以下的，追究企业领导班子的责任，同时领导班子(经营层)处罚5万元-10万元，主管设备的副总和工程师罚款5000元，主管设备的技术人员罚款2000元。视情节追究法律责任及行政处分。
1.5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地公安部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。
2.实现安全生产的奖励
2.1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故，可获安全奖金人均50元，安全主管可获奖金200元。
2.2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故，分管经理和安全委员会成员年终可获得1000元奖金。
安全奖惩考核制度范文3
安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本奖惩制度。
1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作 业。
2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款 100 元工人罚 款 50 元。
3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以 200 元罚款。
4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节 处以罚款 50-100 元。
5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以 50-100 元罚款。
6、施工现场严禁大小便，违者罚款 50100 元。
7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以 50100 元罚款。
8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予 5001000 元罚款。
9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以 100 元罚款。
10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。
11、工人上下班要严格遵守作息时间。
12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款 200 元。
13、每月 5 日、20 日的联检中，安全生产达标，给予 200-500 元奖励。
以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。
安全生产责任考核及奖惩制度
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
一、公司机关各部门的考核
1. 公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2. 考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3. 考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4. 考核时间初步定为每年6月底和12月底。
5. 考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。
二、各项目经理部的考核
1. 项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2. 项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3. 考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4. 考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。
5. 考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。
三、考核原则与奖惩
1. 考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2. 对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3. 对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
4. 对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。
5. 安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。
6. 项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。
三、附则
1. 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；
2. 项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。
