5w1h指的是什么

人气:471 ℃/2023-01-10 08:33:12

5w1h指的是什么呢?不知道的小伙伴来看看小编今天的分享吧!

5W1H是六何分析法,是由五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行组成的一种分析方法。5W包含:Who(何人)、When(何时)、Where(何地)、Why(何因)、What(何事),1H是指How(何法)。

5W1H是一个非常宽泛的概念,可以帮助我们发现解决问题的线索,寻找思路,进行设计构思而感发的一种分析法。5W1H 不是解决问题的直接方案,它只不过是解决一切问题的开始。

5W1H分析法一般运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能使我们准确界定、清晰表述问题,提高工作效率。5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面,这种思维方法有助于思路的条理化,杜绝盲目性。

以上就是小编今天的分享了,希望可以帮助到大家。

对策表中的5w1h指的是什么

精益改善成果评分规则

序号

科室

课题

QC圈

发表人

评委嘉宾

1

整车

提升P32R雨刮攻角工程能力

水穿石圈

2

设备保全

P32R右侧围品质提升

突破圈

3

技术科

P32R前门内板开裂零化

高速圈

4

总装

C3班编成优化

开拓者圈

知识竞猜环节

5

冲压

降低冲压车间卷料库存周期

卷料库存降低圈

6

涂装

零化机器人清洗后高电压报警不良

天鹰圈

7

PT装配

降低HR12缸盖磨合侧漏不良率

核心动力圈

8

焊装

焊装二线主拼班人力递减

先锋圈

项次

评审项目

评审内容

分数

评分说明

1

选题及其理由

1、课题名称要简洁明确的直接针对所存在的问题点

5-10

满足一条加1分

2、所选课题应与上级方针相结合

3、所选课题是本小组现场急需解决的问题

4、用数据说明

5、工具使用正确、适宜

2

现状把握

1、现状已清楚掌握,数据充分

8-12

满足一条加1分

2、运用正确、适宜的数据统计方法

3、数据分析可为目标制定提供依据

4、能从现状把握中看出问题的症结所在

3

目标设定

1、目标设定不要过多

4-8

满足一条加1分

2、目标设定合理

3、具有可量测性

4、具有挑战性

5、目标期限、预定效果明确

4

原因分析

1、应针对问题的症结进行原因分

6-10

满足一条加1分

2、因果关系清晰、明确

3、原因分析合理、透彻,要一直分析到可直接采取对策的程度

5

要因验证

4-8

满足一条加1分

2.对所有末端因素一一进行验证

3.用数据、事实客观证明主要原因

4、工具运用正确、适宜

6

对策拟定

1、头脑风暴法,集思广益提出对策

4-12

满足一条加1分

2、针对所确定的主要原因,逐条制定对策

3、通过有效性、可实施性、经济性,难易度等方面的研究,确定最佳对策

4、运用5W1H原则制定对策表

5、每条对策在实施后都能检查是否已完成及有无效果

6、大部分的对策由本组成员来实施,遇到困难能努力克服

7、避免采用临时对策

8、工具运用正确、适宜

7

对策实施

1、严格按对策表实施对策

5-8

满足一条加2分

2、每条对策确认实施效果

3、用数据说明

8

效果确认

1、效果有达目标

5-8

满足一条加1分

2、效果与现状把握及目标都有作比较

3、有形效益计算合理

9

标准化与防范

6-10

满足一条加1分

2、作好教育训练

3、定期进行监察

4、在巩固期内做好记录,用数据说明巩固情况

10

总结及今后的打算

1、确认无形效果,

5-8

满足一条加1分

2、课题合理、具体

3、用数据说明

11

发表效果

1、资料系统分明、前后连贯、逻辑性好

3-6

满足一条加1分

2、充分运用图、表、数据、文字简洁有效

3、声音洪亮,表达清晰

12

整体表现

1、拉拉队的口号是否整齐、响亮

0-2分

满足一条加1分

2、宣传视频是否具有感染力

(基准时间为10分钟,正负1分钟内不扣分,正负超过1分钟扣1分,正负超过2分钟扣2分,依次类推,超过3分钟强行终止)

推荐

首页/电脑版/网名
© 2025 NiBaKu.Com All Rights Reserved.