技术公司行政管理制度范文，下面就来给大家详细介绍：
技术公司行政管理制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。
公司行政管理制度范文1
一、职责
1、公司档案管理工作实行公司(含公司职能部门)、管理处和部门三级管理制度。
2、公司行政人事部经理、管理处经理、部门主管分别负责公司、管理处和部门档案管理工作，分别对公司、管理处和部门工作过程中产生的文件资料及与本部门工作相关的其它文件进行管理和控制。所有档案立卷、归档后分别由公司行政人事部和管理处统一实行管理。
3、公司财务档案由公司财务部依据相关法律法规建立和完善，其立卷、归档、管理工作由公司财务部经理负责管理和控制。
二、管理内容与方法
1、立卷归档
公司应立卷、归档的文件资料包括：
⑴证照资料：包括营业执照、税务登记证、法人组织机构代码证、收费监审证，以及公司开办、年检、变更等有关资料。
⑵规章制度：包括公司制定和修改的全部制度、规定、办法、细则等。
⑶行政资料：包括公司内部文件、总公司与各管理处往来文件，公司与政府行政主管部门和单位往来公文、公函、批复等文件，公司与其它公司、单位和个人业务往来文件，公司发出的决定、通报、纪要、重要通知、会议记录等。
⑷合同资料：包括公司订立的各类合同及合同订立、履行、变更、终止及合同纠纷处理过程中产生的有关资料。
⑸工程技术资料：包括公司工程技术项目实施过程中产生的设计、施工图纸、设备资料等。
⑹照片、声音资料：包括反映公司发展历程和重大活动的有关摄影、录音、录像、光盘资料。
⑺其他需归档的文件资料。
管理处应立卷、归档的文件资料包括：
⑴公示资料：包括公司营业执照、税务登记证、法人组织机构代码证、收费监审证等有关证照资料，项目物业服务合同、管理规约、服务内容、服务标准等资料。
⑵规章制度：包括公司和管理处制定和修改的全部制度、规定、办法、细则等。
⑶************：包括客户综合、汇总资料等。
⑷物业资料：包括物业项目竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;
包括共用设施设备清单及安装、使用和维护包阿姨那个等技术资料;
包括供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;
包括物业质量保修文件和物业使用说明文件;
包括物业服务所需的其它资料。
⑸服务资料：包括客户报修、维修和回访记录、征求客户物业服务建议意见记录、住宅装饰装修巡查记录、客户缴费收费统计、记录等客户服务资料;
包括房屋共用部位维修养护记录、共用设施设备巡查维护保养维修记录、突发设备故障演练记录等工程服务资料;
包括秩序维护各岗位询查检查登记记录、安全防范监控记录、安防设施巡查检查记录、车辆机动有序通行和停泊记录、治安和安全防范突发事件应急演练记录等秩序维护服务资料;
包括消防安全巡查检查记录、消防安全整改通知、消防安全控制记录、消防安全突发事件应急演练记录等消防安全服务资料;
包括物业公共区域清洁保洁工作记录、清洁保洁巡查检查记录、清洁卫生消毒消杀记录等清洁保洁服务资料;
包括园林绿化养护管理服务资料等。
⑹行政资料：包括公司内部文件、总公司与各管理处往来文件，管理处与政府行政主管部门和单位往来公文、公函、批复等文件，管理处与其它公司、单位和个人业务往来文件，管理处发出的决定、通报、纪要、重要通知、会议记录等资料。
⑺照片、声音资料：包括反映管理处发展历程和重大活动的有关摄影、录音、录像、光盘等资料。
⑻其他需立卷、归档的文件资料。
部门应立卷、归档的文件资料：
管理处各部门应根据管理处应立卷、归档的文件资料结合各自物业服务实际建立、健全和完善物业服务档案资料，认真做好各项物业服务管理工作台账，并及时立卷和送交管理处归档管理。
部门因物业服务工作需要建立的档案，其立卷、归档管理工作由各部门主管负责管理和控制。
************，包括客户服务资料(如通知、合同、协议等)、客户装修资料等由客户服务部分户立卷和归档，其立卷、归档管理工作由客户服务部主管负责管理和控制。
2、立卷归档要求
⑴各类文件应分别立卷，按年、按类装订成册;
⑵文件的正文与附件、底稿等应归案在一起，保持档案资料的完整性;
⑶立卷归档的文件应便于查找;
⑷文件有标题的，应在目录中列上标题。无标题的，应根据文件内容拟定标题，并标上方括号以示立卷人加的标题;
⑸案卷封面要用毛笔或钢笔填写清楚，对破损文件应加以裱糊;
⑹照片、声像、磁盘档案需用文字标明内容、时间、地点。
3、档案的使用
⑴各部门因工作需要需查阅、借阅档案，应经查阅人、借阅人主管领导批准;
⑵查阅、借阅档案，要填写查阅、借阅登记簿，查阅、借阅后应及时归还。查阅人、借阅人对所查阅、借阅的档案应妥善保管，防止遗失、泄密和污损，不得抽换、涂改、勾画、拆散和转借，不得擅自复制;
⑶外单位借阅、查阅公司档案(含管理处档案、部门档案)，需经公司总经理同意。
4、档案销毁
⑴档案保存期限，由公司行政人事部负责统一管理。专业性档案(如财务档案、工程技术档案、客户档案等)的保存期限按照国家有关制度执行;
⑵对超过保存期限、失去保存价值的档案，由档案管理部门负责人提出销毁申请，报公司总经理批准;
⑶销毁档案时，应认真清点，由2名以上监销人员监销。监销人员由公司行政人事部经理指定。销毁后，由销毁经办人和监销人员在销毁记录上签字;
⑷对已销毁文件，应制定目录清册存档。
5、档案管理
⑴公司、管理处应建立档案登记、统计制度。档案收进移出、销毁必须在流水帐簿上登记;
⑵档案管理人员离职或调职，必须与接任人员办理移交手续;
⑶档案管理人员对保存的档案应根据需要进行全面或重点检查，平时注意档案的保存情况，发现问题，及时报告解决;
⑷档案管理应注意防火、防霉、防盗、防虫、防鼠、防光、防潮、防尘等工作;电子存档应注意防病毒、防磁、防潮、防挤压，并注意温度适宜;
⑸立卷的档案应分类放入档案盒存放。
6、档案移交
⑴由部门负责管理的档案不移交，公司行政人事部、管理处定期对部门负责管理和控制的档案进行检查;
⑵由部门负责按年度立卷、归档的档案资料，部门应在每个自然年度结束后1个月内，将立卷、归档的档案资料交该档案管理部门管理和控制;
⑶负责管理、控制和保管档案的员工离职或调离工作岗位时，应将有关档案资料按要求整组卷后，与行政人事部负责人、部门负责人一同进行档案移交，移交给本部门负责人或接岗人;
⑷档案移交时，移交人应填写移交清单一式三份，交接双方按清单核对交接，并在移交清单上签字。移交清单由移交人、接交人、公司行政人事部或管理处各执一份。
三、责任
员工违反档案管理制度有下列行为之一者，公司视情节轻重依据《员工手册》给予处罚：
1、损坏、丢失公司档案的;
2、擅自提供、销毁公司档案的;
3、涂改、伪造档案的;
4、不按制度立卷、归档或不按期移交档案的;
5、档案管理人员玩忽职守，造成公司档案损、损毁的;
6、其它严重影响档案立卷、归档和管理的。
公司行政管理制度范文2
第一条 用餐程序
1、各部门、中心在集团安排用餐须报总经理批准，并提前将用餐通知书送交办公室，由办公室统一安排。用餐通知书要列明来客单位、时间、标准、人数。
2、如遇特殊情况，可口头请示，同意后先用餐，再补办手续。
第二条 用餐标准
餐费标准分为A、B、C三个档次(酒水除外)。即一般客人用C档，较重要客人用B档，重要客人为A档。
第三条 酒水标准
除有明确批示外，招待一律只提供适量的本地啤酒及饮料。其余如香烟、烈性酒、葡萄酒等经批准后方可按量供应。
第四条 用餐后的核算
1、所有招待用餐费用，接待部门须及时报批，办理结算。
2、对不符合手续、不按规定办理的，一切费用由接待人承担。
第五条 注意事项
1、必须注意接待费用支出项目与接待用途及目的一致。
2、接待费用开支，必须本着最小支出、最大成果的原则，合理接待，有效使用经费开支。
公司行政管理制度范文3
集团所属各部门、中心必须严格执行考勤纪律，制定具体的实施办法，切实作好员工上班的考勤工作。对上班经常迟到、早退、旷工者应认真作好考勤登记，对出勤不出力、纪律涣散等现象，应进行批评教育并令其改正。
1、凡集团上岗员工都必须严格执行集团的考勤行政管理制度。
2、各部门、中心根据实际情况，指定专人负责考勤。对所有考勤情况按月汇总。
3、各部门中心应在每月5日前，将上月考勤情况及有关附件如实上报集团办公室(考勤表由集团统一印制)备查。
4、有以下情况之一者视为旷工：①未办理请假手续擅自离开工作岗位者;②要求请假，未经批准而擅自离开工作岗位者;③准假期满(包括事、病、探亲、产育、婚、丧假等)，未经续假或申请续假未经批准而又无正当理由，未按时到岗者;④请假理由经查明是编造假情况者;⑤经教育仍不服从分配调动，拒不到新岗位工作者或无故拖延超过报到日期者(包括集团内部调整)。
5、旷工期间档案工资按学校有关规定执行。
6、当月累计旷工十天以上(含十天)的，除停发当月的档案工资、效益工资和其他福利待遇、本人应写书面检查外，并给予以下行政纪律处分：旷工十天以上(含十天)，给予行政警告处分;连续旷工三十天的给予行政严重警告处分;连续旷工超过一个月的，后勤服务集团将予以除名。
7、员工的出勤、考勤情况将与员工的年终考核和考评挂钩，员工无故旷工十五天以上者，考核定为不合格。
8、对严格执行考勤行政管理制度的部门、中心以及自觉出满勤、办事效率高的个人，结合年度考核给予表扬;对经常迟到早退、办公时间干私事或擅离职守的应及时给予批评教育;对教育不改者，应将其缺勤累计时间做旷工处理。
办公室行政管理制度-(四)办公物品管理规定
1、集团办公室负责集团办公用品、办公设备、低值易耗品、通信设备的采购、保管与发放。
2、各部门将所需办公用品提前半个月报至办公室、由办公室列表报总经理批准，统一购买。
3、各部门需设立耐用办公用品档案，由办公室定期检查使用情况，如非正常损坏或丢失由当事人赔偿。
4、办公室负责收回集团调离人员移交的办公用品和物品。
5、各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品，并指定专人管理办公用品。
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园长岗位职责
1、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针政策和上级主管部门的规
定。贯彻民主集中制，以身作则，开展批评与自我批评。带领并团结全园教职工努力完成各项任务，为本园工作作贡献。
2、领导教育、卫生保健、安全保卫工作。
3、负责建立并组织执行各种规章制度。
4、负责调配工作人员。指导、检查和评估教师及其它工作人员的工作，并给予奖惩。
5、加强工作人员的思想工作，组织文化、业务学习，并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件，关心和逐步改善工作人员的生活工作条件，维护他们的正当权益。
6、管理园舍、设备和经费。
7、组织指导家长工作。
8、积极筹措资金，统筹安排全镇幼儿园建设撤并工作，大力发展幼教事业。
9、深入一线，主持科研工作，不断总结，指导保教工作，提高保教质量。
业务园长岗位职责
一、教育教学
1、负责教育教学的全面管理指导工作。
2、负责每学期教育教学计划的制定、实施与总结，针对幼儿园的实际确立重点，保证每学期在某一方面有所突破与提高。
3、认真分析幼儿园教师的教育水平与幼儿发展现状，设定合理的幼儿园教育教学课程，并在教育实验的基础上组织实施，形成特色。
4、协助教师做好园外社会教学活动的联系、组织工作。
5、负责与教学、游戏有关的教具、玩具的添置。
二、教育科研
1、认真分析幼儿园教改中的不足与难点，选择科研课题，制定研究方案，并按照国家五年规划的节奏，及时上报教科学会所立项。
2、负责立项课题研究人员的组织与培训、研究资料的搜集、研究过程的管理。
3、每周参加研究小组研究一次，及时了解研究的进展和困难，给予相应的协调与帮助。
4、每学期帮助参加教科研的教师制定子课题计划、撰写论文，并负责各课题专项档案的整理。
5、负责做好各课题的中期汇报、结题评定工作。
6、负责课题成果的再利用与推广工作（现场会、讲座、教材、读物等）。
三、观摩接待
1、负责幼师学生的见习、实习工作。
2、负责外来园教师的教学观摩、接待与组织工作。
3、每次的教学观摩，要与开课教师一起选择课题、备课、试教、说课，体现最新的教育科研成果和观念，为青年教师提供脱颖而出的机会。
四、教师培训
1、每年制定详细的培训计划，利用各课题组活动与研究时间，对教师进行有层次的培训：年级组、立项课题组。
2、每学期为教师提供两次以上去外园观摩、学习的机会。
3、履行中心园示范辐射义务，提供观摩现场等。
五、日常工作
1、每两周组织一次业务学习（有课题的以课题研究的形式），传达学习教育新信息、新观念、新方法。
2、每周检查主班教师的备课本、计划本、观察本、教学笔记本，并根据情况及时反馈意见。
3、每学期听课50节以上，了解教师的教学水平及幼儿发展情况，并及时评价。
4、每学期末对全园1/3幼儿抽查测评，并将分析结果和指导性建议及时与教师交流。
5、每天及时将教育教学、教科研基本情况输入电脑。管理好教育教学方面的网络、音像等资料。
后勤园长岗位职责
一、卫生保健
1、根据儿保的要求，制定卫生保健制度。
2、每学期，根据本园的现状确立重点，制定改善计划。实施后，向全园公布结果和总结。
3、合理规划幼儿园的场地，做到绿化、美化、儿童化。
4、指导保健室及厨房科学合理地安排幼儿食谱。
二、园容、园舍及安全
1、督促财会人员严把物品进出关，做到账目清楚，收支平衡。
2、负责幼儿园校园环境的整体规划与实施。
3、负责全园房舍、器械、设施的检查，并督促有关人员及时维修。
4、负责固定资产的统计、保护，管理好库房物品。
5、建立健全幼儿园安全制度，改善不足，杜绝漏水、失火、被盗、丢失、食物中毒等现象。
三、为教学服务
1、做好教育教学所需的物品配备、场地提供等。
2、负责与配合幼儿园的观摩、接待、大活动的准备工作。
3、根据教学需要联系外出车辆。
4、配合园长适时地开展创收，改善教工的福利。
5、安排寒暑假、节日值班和早晚班。
四、日常工作
1、每周定期或不定期地检查各班卫生，及时评价反馈意见。
2、每月组织伙委会会议，每周参加伙委会的食谱制定工作。
3、每两周组织保育员学习一次，提高其保育意识及保育技能。
4、每月检查全园的大型运动器械、线路、房舍等，消除隐患。
5、每年利用假期对全园进行有重点的维修、改建、物品添置，为教育教学创设良好的环境。
教务工作职责
一、配合园长共同管理全园的教育、教学工作。
1、负责落实全园教学工作计划，根据园计划每学期制定、完成教研活动计划和总结。
2、组织开展园内的教研、科研活动和日常的保教工作。
3、指导教师开展特色教育理论和实践研究工作。
4、协调好各年级组的工作，发现和解决教育过程中存在的问题。
5、负责安排每学期课程计划。
6、每周召开一次班组长会议。
二、配合园长抓好师资队伍的建设。
1、每学期初完成全园教师业务培训计划，学期末完成总结。
2、帮助教师提高政治思想、业务以及身体素质。
3、组织每周一次业务学习。
4、负责传递现代教育、文化的新信息，组织交流学习，保证第一线的信息畅通及运用。
三、配合园长做好家园协调工作，向家长、社会宣传特色教育的目标、内容。
1、每学期开设家长讲座1～2次。
2、听取本园家长对学校工作的意见和建议，指导教师做好家长宣传工作。
3、做好招生工作。
四、负责教师考评工作 。
总务工作职责
一、协助园长负责管理后勤工作。
1、根据园计划要求，每学期初制定全园后勤工作计划，学期末完成工作总结。
2、根据教、科研计划，做好各项服务和配合工作。
3、处理、协调后勤各部门人员工作，制定安全、卫生、保卫工作制度。
4、指导医务人员和事务人员开展工作。
5、负责幼儿园园舍的建设、设备的维修和经费的收支工作。
二、配合园长抓好后勤队伍建设。
1、每学期初制定后勤人员培训计划，每学期末完成总结。
2、负责开展后勤人员的业务培训活动。
3、帮助后勤树立全心全意为幼儿服务、为教育服务的思想。
三、配合园长做好家园和社区的协调工作 。
1、负责每学期幼儿招收录取工作。
2、根据儿保所、家委会提出的要求，采取措施，合理安排。
四、负责后勤考评工作。
主办会计工作职责
1、遵守党的财经纪律，严格执行财务制度，正确地进行会计监督，保护财产和物资安全。
2、严格执行会计制度和各项有关规定，做好记帐、算帐、报帐以及财务分析工作，保证手续严密，帐表统一，数字准确，填报及时，情况真实。
3、抓好资金的使用效果，促进增产节约，精打细算，在领导的审批下合理列支。
4、督促现金管理制度的执行，发现问题及时纠正或及时上报处理。
5、定期编制会计报表，及时上报。
出纳会计工作职责
1、遵守党的财经纪律，严格执行现金管理制度。
2、做到银行日记帐，现金日记帐，日清月结，帐款相符。
3、定期编制存款，现金的结报表，给主办会计核算登帐。
4、做好学杂费，代办费的收缴及核对工作。
5、及时做好发放工资的准备工作，按期发放工资。
6、做好资金及有关费用的发放工作。
7、协助主办会计做好其它的有关财会工作。
教研组长工作职责
一、配合保教园长完成本年级的工作 。
1、负责本组成员的岗位缺勤协调工作。
2、带领组员完成各项教育教学任务。
3、及时反馈本组成员的实际情况。
二、根据教研目标，制定、完成、检查本年级各项教育活动计划。
1、每学期第一周定出年级计划，最后一周完成本组活动计划。
2、每周组织本组成员研讨下周主要教育活动计划。
3、每周检查本年级组成员的下周逐日计划及幼儿个案记录完成情况，并做好记录。
4、每月整理教育、教学活动资料（教案设计、教具、教材）
三、带领本组教师开展教育、教学实践活动。
四、负责带教本年级组的新教师。
五、负责本组教师的调休记录和缺勤协调工作 。
科研组长工作职责
1、认真订好科研计划，定期开展科研活动，期末做好总结。
2、组织科研组教师学习教育理论，进行专题研究，开展集体备课、观摩教学、互相听课评课、沙龙研讨等活动。
3、积极投入教改实践，带头参与教育的探索、实践、总结。
4、带领组内教师落实科研计划，及时分析、总结，做好计划的修订工作。
5、认真做好科研资料的积累、上传工作。
6、协助做好教研工作。
幼儿教师工作职责
一、认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美几方面得到发展。
二、结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，按照幼儿园条线工作计划制定班级教育工作计划，并有计划有秩序地组织实施，开展各类教育活动。
三、观察、分析并记录幼儿发展情况，做好各项活动的记载和效果记录。积累经验，找出差距，研究改进措施，不断提高保教质量。
四、树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，做到为人师表，禁止任何形式的体罚和变相体罚。
五、积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，科学合理安排幼儿一日生活。
六、积极创设幼儿教育相适应的良好环境，自制玩教具，给幼儿提供丰富的游戏、操作材料。
七、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度的幼儿一日作息制度。带班时做到“人到、心到、手到”。确保每个孩子的安全。
八、与班内老师、保育员配合管理本班幼儿生活，做到教中有保、保教并重，培养幼儿良好的进餐和睡眠姿势，注意幼儿的衣着整洁卫生，减少各种疾病的发生。
九、与家长保持经常联系，了解幼儿家庭教育环境，商讨符合幼儿特点和个体差异的教育措施，有目的有计划地做好家访工作，搞好家长开放活动，共同配合完成教育任务。
行政议事管理制度
为使本园行政实行有序管理及调动各方面的积极性，也为了能集思广益，发扬民主，搞好本园工作，特做以下议事规定。
一、建立重大问题由会议集体研究决定的制度，防止园长一人说了算。有关幼儿园规划、发展事宜和经济、人事等重大问题由有关会议研究决定。
二、建立会议制度：一周一次教师例会，一月一到两次园务会议，一学期一次全镇教职工会议，一年一次教代会，（由中心小学统一组织）。
三、教职工例会，一般是一周一次，主要是布置下一周工作，进行政治学习，或讨论园长提出的问题。行政会议（或园务会议），一般一月两次，参加成员为全体领导班子，或全体行政人员及年级组长以上干部，主要是学习文件，商讨阶段性工作，对园内的有关事情作出决定。
四、全镇教职工会议每学期召开一次，其参加成员为教职员工，主要是总结上学期工作，部署下阶段工作思路，工作目标。
五、教职工代表大会是监督园长工作、民主管理幼儿园的最好形式，园长要向教代会报告工作，发展规划和重大改革方案（考核奖惩条例）等重大问题，需经教代会讨论通过后执行。
财务管理制度
1、财务人员每月须向领导汇报经费的收支情况。各项收支均要入园内财务帐，并以规定的凭据为准。
2、各项支出单据均要有经手人、验收人、负责人三人签字。每月发票当月结算，一切开支必须在预算之内，不得过多结余和亏损。
3、会计、出纳要分工明确，相互监督，大笔提款须两人以上同行。
4、每月的保育教育费、伙食费均要有明细帐，并定期向家长公布。
5、伙食费要专款专用，师生伙食严格分开。伙委会每月召开会议一次，对伙食费收支情况予以公布。
6、实行民主理财制度。园内成立财务公开小组和财务监督小组，由园务领导及教师代表组成。
7、财会人员要以身作则，严格执行财会制度，不谋私情，对不符合财会制度的要求要予以劝阻或坚决抵制。
8、园领导及财会人员工作变更时，均要进行财务审计，及时办理经费和财产的交接手续。连续几年的财务帐册要分类管理好，以便审核。
学 戏 制 度
1、教师必须按学校规定的学习时间参加政治 、业务文化学习。
2、学习时要认真阅读资料，听辅导报告要认真作好记录；讨论时要联系实际热烈发言。
3、关心国家大事，每天要安排一定时间阅读报纸，收听广播，不断提高自己的思想认识水平和政治思想水平。
4、积极参加业务学习，认真学习教育教学理论，学习各地先进教育教学经验，以更新和充实自己的业务知识，用教育理论指导教改实践。
5、认真参加各项教学研究活动（业务讲座、经验交流、互相听课、集体备课……）。每学期上好一堂教学研究课，每周互相听1—2节课，由教研组长安排，教导处统一调度。
6、积极参加教材教法学习，文化进修学习，做到认真自学，认真接受辅导，认真完成作业练习，认真参加考试。
7、参加各类学习无重大事情不随便请假，学习时间不看无关书报，不批改作业，不处理杂事，做到专心一致。
教职工请假制度
1、教职工因事、因病、因公请假应事前经领导批准，并报请教导处办理好课务调待事宜后，方能离开工作岗位，未经请假或未予准假而擅自离开工作岗位者作无故旷职处理。
2、病假须凭医院证明办理请假手续，事假半天以上，须凭书面报告办理请假手续，而且都应事前办好。半天以内经教导处批准；一天以上经园长批准；三天以上要报中心校、镇教办批准。
3、公出或节假日在家，因特殊原因或身体有病，不能及时返校者，事前请假有困难的，来校后应凭证明立即办理补假手续，凡事前不请假，事后不补假的作旷职处理。
4、凡请假期满后延长假期的，需及时办理手续或补假手续，请假期满后需向有关领导口头或书面请假。
（1）婚嫁：教职工本人结婚，由领导批准，一次性给婚嫁3天，如新婚夫妇是晚婚者（男25周岁，女23周岁）可一次性给婚嫁7天，从结婚日算起，一次性休完，不得补休。
（2）产假：按教职工计划生育问题的有关规定执行。
5、丧假职工的直系亲属（父、母、岳父、岳母、公、婆、配偶和子女）死亡时，由本单位领导批准给丧假3天，主丧人可增加2天。一次休完，遇节假日不得顺延。
园领导值班制度
1、每天安排一位行政领导24小时值班，并保持通讯畅通。
2、负责园内监督、调控协调园内外各类事务，保证幼儿园工作正常开展。
3、第一时间处理幼儿园内突发事件，有问题及时上报有关部门。
4、详细真实地记好园务日志。
网 络 管 理 制 度
1、认真参加网络知识技能的培训，积极运用相关的网络知识技能，正确使用幼儿园局域网。
2、每位教职工有义务保护好网络硬件设施，班级网络硬件设施由班级老师负责保管，电脑房专用中心机房网络硬件由专人管理，确保园局域网的正常运行。
3、教职工工作时间严禁上网聊天和使用游戏程序。
4、严格控制教职工在局域网中使用非法盗版或来历不明的软盘、程序，网络管理员做好防病毒检查工作，发现问题及时处理。
5、严禁登录非法网站或进入非法程序，严禁下载非法的和不健康的网络资料,严禁播放有害学生身心健康的音像资料，严禁浏览内容不健康的子网页或网站，严禁在网上发布有损幼儿园、集体声誉的消息和新闻。严防网络犯罪。
6、网络软件的装卸由网络专人管理，其他人员不得自行改变系统设置和增删文件，非专业人员不得对网络硬件进行拆装、移动，以防损坏。
7、网络使用后，正确退出程序，并认真做好使用记载，凡不按操作规程使用而造成设备和计算机网络系统的损坏，要追究当事者的责任。
8、凡外来人员使用网络，必须经园有关领导部门批准。
9、网络管理人员的专用设备，要建立技术档案，登记设备编号及记录保养、维修情况，使设备处于完好状态。
禁烟制度
1、在园门口放置醒目的禁烟标志，园内禁止任何人吸烟。
2、加强对全体师生的健康知识教育，积极倡导文明的生活方式，做文明公民的表率。
3、全体师生有责任劝阻来访人员、家长进园时不吸烟。
4、劝阻自己的家人、同事朋友不吸烟
园产园具管理制度
园内的财产物资是完成教学任务必需的物质条件，管理好学校的财产物资是贯彻勤俭办学，节约教育经费的重要环节，园内建立必要的财产管理办法，既保证事业的需要，又能防止财产物资积压、浪费和损失。
1、对财产物资的管理，必须加强领导，专人负责。
2、教师对园具每学期登记上册，期初发放，期末回收，交总务审查验收。
3、财产管理人员必须严格执行固定资产的检验、登记、保管、领发、检查、维修制度，做到家底清楚，物尽其用。
4、园舍维修扩建要通过园务会议商讨批准后方可实施。
5、固定资产分类、登记、造册（一式三份：一份自留，一份上交，一份备查）固定资产（一般生活用品，设备类及其他固定资产类）凡单价在50元以上，耐用时间在一年以上的都属于固定资产范围。单价虽不满50元，耐用时间在一年以上的同类财产也应进行固定资产登记入册，并做到随购随登，绝不漏登。
6、按单价建立资产领用簿（包括低值、易耗品），领用簿上只记实物的名称、数量、日期，不记金额，并定期查收和回收。
7、固定资产每学期清点一次，清点结果写成书面材料，固定资产如有缺少和损坏，要查明原因，若属于过失责任造成，视情节轻重给予过失人适当的经济、行政处罚。平常教师调动工作，应办好移交手续。
教职工奖惩条例
一、 考勤考绩奖
1、 全勤奖每月60元。（不迟到、不早退、不缺席）
2、 凡迟到、早退、活动缺席一月累计3次作事假一天计算。
3、 凡病假一天扣奖金20元，事假一天扣奖金30元。病事假满7天扣除半月考核奖和目标奖，满15天扣全月考核奖和目标奖。
4、 凡旷假一天扣当月奖金，旷假两天扣全学期奖金。
5、 凡法律规定的产假、措施失败流产假、上环、婚丧假不扣目标奖，超过规定的假期按上述条文执行。因不采取节育措施而流产，作病假计算，医疗费用自行承担。
6、 凡违反计划生育的扣发全部奖金。
二、 集体荣誉奖
1、 凡幼儿园荣获镇、片、市级荣誉称号的分别奖励每位教职工50元、80元、100元。
2、 凡被评为镇、片、市级先进集体的而上级无奖励的，该集体成员每人奖金为20元、30元、50元，负责人加倍。
三、 成果奖
（一） 经验论文奖
凡在县、市、省、国家级刊物上发表教育论文、活动设计的奖金为50元、80元、150元、200元。教育通讯为5元、10元、20元、40元。各类征文为20元、30元、50元、80元。
（二） 各项竞赛奖
1、 凡参加镇、片、市级公开课或基本功比赛奖金为10元、20元、30元，若被评为一等奖加倍，二等奖、三等奖分别是一等奖的80%、50%。
2、 凡指导幼儿参加各项比赛获镇、片、市一等奖，分别奖励指导教师10元、30元、50元。二等奖、三等奖分别是一等奖的80%、50%。
3、 凡在幼儿文体公演中获镇、片、市一等奖，分别奖励指导教师（集体）50元、100元、200元。二等奖、三等奖分别是一等奖的80%、50%。
（三） 教学质量抽查奖
班级优秀率达90%以上的奖30元，90%以下~75%的奖20元，低于75%的不予奖励。
四、 安全奖
班内幼儿无事故（上医院缝合或骨折等），教师每学期奖励100元。
五、 物品保管奖
凡期初各班固定资产登记表上的物品，期末进行检查，对无损坏、无丢失的班级奖励50元，对保管不妥者视情节扣发奖金。
六、 教师月工作考核奖
考核分与奖金：96——100 100% 91——95 80%
86——90 60% 81——85 40%
80分以下不得考核奖
七、 超工作量奖
1、 完成临时性工作另行加分
2、 岗位补贴
班主任 40元/月 配班老师20元/月
教科研组长 60元/月 现金合计60元/月
保健老师 60元/月 园长 150元/月
副园长 100元/月 总务 70元/月
园务实施公开意见
一、指导思想：
以江泽民同志的“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，深入贯彻党的全心全意为人民服务的方针，促进党风廉政建设和教育行风建设，加强园科学民主管理。提高决策水平和工作效率。增加工作透明度。
以完善教职工代表大会制度，加强民主管理和民主监督为重点，推进园务公开制度，推进民主政治建设，促进改革和发展，使领导干部和教职工自觉履行权力和义务，调动干部群众的主动性和积极性，提高办园水平和质量。
二、园务公开的内容：
以国家的法律法规、党和政府的政策为依据，紧紧围绕工作的重点、难点、教职工和社会关注的热点进行，特别是关系到教职工切身利益、教职工普遍关心和反映强烈的问题，定时定期予以公开，增强针对性、实效性，做到持之以恒，常抓不懈。
（一）向教职工或教职工代表公开事项。
1、园务计划，发展规划。
2、园财务收支情况（包括幼儿保育教育费、社会赞助费）。
3、园财务管理制度。
4、基建、修建的工程招标过程，款项结算情况。
5、食堂操作过程和结果、收入等情况。
6、大宗物品、贵重仪器采购渠道和价目。
7、教职工评优、奖惩及年度考评的过程和结果。
8、教师和干部的职称评定、聘任和聘用方案。
9、教职工工资调整、资金分配、福利费使用、住房、医疗和养老保险金提交情况。
10、民主评议园级领导的情况和结果，园级领导的廉洁自律情况。
11、其他应公开并可以公开的事项。
（二）向家长公开事项。
1、发展规划、办园目标、教育教学效果。
2、师德承诺、师德规范。
3、收费项目、标准、依据，期末结算收支情况。
4、收费情况，代办费事项收支情况。
5、新生入园录取方法，原则，规定。
6、园学籍管理方法和情况。
7、伙食管理办法、伙食收支情况。
8、其他社会群众和教工关注的热点问题，应公开并可以公开的事项。
三、园务公开的形式。
1、召开教职工大会及教职工代表大会。（由中心小学统一组织）
2、建立园务公开栏。
3、定期召开社会各界人士座谈会。
4、家长会、社区教育委员会。
5、建立家庭联系卡。
6、幼儿园网站。
四、组织领导
1、园务公开领导小组：
组长：
组员：
2、园务公开监督小组：
组长：
组员：
3、设立监督信箱
4、设立园长热线：
5、监督小组定期听取群众反馈意见，并在适当范围内公开整改结果。
