管培生一般转正后是什么职位？下面就让我们一起来了解一下吧。
管培生一般转正后是管理人员，管培生在入职后根据培训内容安排相应的职位，后续发展按照其表现确定是否可以成为公司的领导者。
管培生的岗位工作流程通常为：
1、在公司各部门，如销售部、客服部和信息部等，进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能；
2、轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养；
3、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力；
4、根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。
管培生应具备的能力如下：
1、事业心
强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。
2、领导力
对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。
3、快速学习能力
在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。
4、表达能力与说服能力
具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。
5、英语能力
对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。
以上就是小编今天的分享了，希望能够帮助到大家。
有名无实的“管培”误了员工也害了企业
“别去，快跑。”近日，某生鲜电商平台的一名管培生在社交平台爆料，自己每天要做12小时以上的体力活，无午休，无加班费，工作内容包括卸货、杀鱼、抓虾、拿螃蟹、活剥牛蛙等。该平台回应《新京报》称，可能在机制的成熟度和经验积累方面有所欠缺，对一些管培生情绪未及时感知并予以抚慰。
近年来，管培生的确呈现出“通货膨胀”的趋势。《半月谈》就曾报道：部分企业只是将管培生当作一种噱头，“只管招不管培”，把管培生视为“填坑”工。一些不规范的企业甚至“挂羊头卖狗肉”，打着管培生的名义虚假招聘，引应届生跳坑。
理想的管培生制度，是企业为进行中高层管理人员的人才储备，通过严格的选拔标准招聘高潜力人才，然后安排其在公司各部门轮岗，从而对公司整体业务流程和各部门工作内容有初步了解。最终，根据管培生的自身兴趣和综合表现进行定岗。
由于管培生薪酬待遇起点较高、职业发展路径比较明确，还能够接受更有针对性的重点培养，因此受到不少应届毕业生的追捧。很长一段时间以来，成为管培生甚至被视为是直达管理层的捷径。对企业的长远发展来说，管培生制度也有利于实现科学的人才梯度建设，避免“后继无人”。
然而，近些年，管培生日渐成为一种被滥用的招聘概念。一些企业在招聘启事中写得天花乱坠，给求职者留下“岗位很高大上”“会被重点培养”等美好印象，其实只把管培生视为廉价的“打杂工”。有的企业还会灌输鸡汤，要求管培生不断加班。这样一来，感受不到企业的尊重和善待，每天深陷机械枯燥工作的年轻人，必然会产生一种被忽悠、没有成长空间的失望感受。
长此以往，不仅曾经充满憧憬的管培生会及时止损、用脚投票，那些擅长“反向背调公司”的求职者也会接收到过来人的“劝退信号”，把滥用管培生概念的企业拉入求职黑名单。企业在劳动力市场中的口碑，必然会因此下滑。
这种短视的用人观念，事实上也不利于企业自身的发展。只有管培生的噱头，却缺乏相应的培养机制和成长体系，岗位很难长期留得住人。人员流动性强，会增加不必要的招聘和培训成本，也会让员工形成一种“临时心态”，不利于企业内部形成凝聚力和踏实做事的风气。有报道就指出，由于工作强度大、留不住人，部门领导会预判管培生任职时间不会太长，因此也不会对他们太上心。不被重视的管培生，自然就会更加人心思动，从而形成恶性循环。
用人单位如果有意招揽和培养优秀人才，就应该拿出真招，构建科学的选拔和管理体系，而不是随意“放养”，把管培生视为“补位劳动力”。在招聘环节，企业应该根据自身的发展需求和人才培养计划，合理确定管培生岗位，科学甄选高潜力人才。若是一味大招大揽，动不动就给每个岗位贴上管培生的标签，也就丧失了其存在的意义。在管理环节，用人单位是否用心、真诚，员工也会有最真切的体会。不管是确立专门的职业导师、安排高管授课，还是立足长期规划的轮岗和系统性培训，都能让管培生感受到企业的重视和诚意，继而增强工作积极性和归属感。
管培生概念被滥用背后，还隐藏着劳动者权益被侵犯的风险。比如，要求管培生“全年无休，随时待命”等规定，不过是打着“魔鬼训练”的幌子，堂而皇之地侵害劳动者的合法休息权。对此，劳动监察部门还需及时介入，切实保障职场新人的合法权益。
管培生作为一项特殊的人才培养机制，背后应当有一整套管理体系作为支撑。“有名无实”的管培生招聘，不仅耽误职场新人的发展前程，也坏了用人单位自身的口碑。
任冠青 来源：中国青年报
来源：中国青年报
