整队口令顺序：立正、稍息。向右(左)看齐，向前看。报数、向后转。口令是简短的术语下达的口头命令，喊口令是战斗、练兵或做体操时以简短的术语下达的口头命令。口令也有暗号的意思，如对口令。口令也专指密码，如邮箱口令。
立正是军人的基本姿势，是队列动作的基础，贯穿于整个队列训练的始终。
立正时，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度。两腿挺直，小腹微收，自然挺胸等。
稍息是指单个军人队列动作中的一种队列动作或军事指挥口令，命令队伍或个人从立正姿势变为休息姿势。
会议不会开，管理已经无效50%了
会议流程
时间08：55
晨会
1、整理队列：音乐响起（代表集合令），主持人整队口令“立正、向右看齐、向前看、稍息、立正”口令两次，队列标准“头正肩平、双眼目视前方、两肩微向后张，两臂自然贴紧身体两侧，手掌拇指扣在十指的第二关节处、中指扣紧裤线，两腿并拢、两脚跟靠紧、脚尖分开，腿部膝盖向后压”动态标准“向右看齐跺右脚，向左看齐跺左脚，头并迅速跟上口令，稍息跺出左脚，立正左脚收回”语言标准“向右或左看齐的同时喊‘嘿’向前看喊‘哈’”。
2、晨会开始：主持人介绍语言“亲爱的家人们大家早上好（鞠躬）、很高兴由XX部XX(姓名)为大家主持会议，希望我的主持能给大家带来开心快乐的一天，谢谢（鞠躬）。下面开始仪容仪表检查，看一下我们女士是否淡妆得体，风采迷人。看一下我们男士是否干净整洁阳光帅气，好掌声鼓励自己。
3、汇报工作完成情况语言：昨日工作汇报1、2、3完成或未完成，不足的地方有……
4、案例分享：由主持人开始，昨日工作时发生的事件好的或需要警戒的，同事之间的好人好事等，哪位家人分享成长内容？队列内自愿。
5、公布今日工作任务：由主持人自行拟定或店长拟定交由主持人公布下达。
6、散会语言：感谢家人的支持，辛苦了（鞠躬），散会。
仪容仪表环节由主持人进行检查，不合格现场整改并记录。
鼓励掌声：12、123.
散会掌声：12、123.
15：55
午会
1、2、同上，3、讲解分享午餐事件，4、时间允许游戏环节5、散会。
20：30
产品会
店长
班组师傅
由前厅统一反馈产品信息（客户反馈好吃，有意见的、出现客诉的产品）进行收集，20：20分上交由店长，店长主持会议，确定解决办法，下达处理意见并做出记录。
1日8:00
月会
店长
全体员工
公布月经营管理计划，表彰大会（发放奖励在本日发放），汇报流程、1店店长、厨师长依次类推，汇报语言：一店XX汇报工作，1、2、3、4、汇报完毕请继续，依次类推
必要时老板参加
10日8:00
管理分析会
店长
厨师长及老板
根据月成本分析表对比分析，制定工作计划，营销计划、成本管控、费用管控。
每月10日前所有信息统计完毕
备注：每月月底盘点原料余量，餐具、库房物品。
