一、“先验房后收房”产生背景
1、住宅开发建设周期长，业主从购房到入住通常需要 2-3 年时间，竣工交付前施工现场一直处于封闭管理阶段，信息不透明、不公开。自己房子的“看不见、摸不着”，造成业主对开发商不够信任，更易引起不必要的误会， “住宅工程质量信息公示”、“先验收后收房”活动打破了行业长久以来“不透明模式”，重新建立起开发企业与业主之间的沟通信任桥梁，提升工程质量，保障业主购房权益，提升政府部门工作效率
2、住房是群众安身立命之所，房屋质量至关重要，关系千家万户切身利益，关系人民安居乐业，为提升人民群众对住宅工程建筑质量的满意度，消除住宅工程质量隐患，提升住宅工程交付质量标准，实行“先验房后收房”住宅交付模式，并总结推广了工地开放日、分户验收、工艺展示、二维码“电子档案”等一系列创新做法，为解决“交付即维权”等诸多行业弊病摸索出了一套成型的方案，极大地保障了业主权益，提升了住宅工程质量水平，为业主吃下“定心丸”。
二、“先验房后收房”建设和施工应该做哪些工作？（1）建设单位工作内容
制定建设单位质量信息公示及“先验收后收房”指导手册主要分为以下几个阶段：
1、质量信息公示
主要公示内容为：施工许可信息、参建单位及项目负责人信息、主要建筑材料信息、实体质量信息、竣工验收信息、群众和社会关切的其他信息。
质量信息公示
2、设立工法样板间
工程开工后，提前选择在售楼处内部或者销售动线区域建立工法样板间，工法样板间应展示包括但不限于起居室、卧室、厨房、卫生间等部位，墙面、地面、吊顶等施工工艺流程和建材信息，设备、管线、门、窗的等材料的型号、品牌及材质。提前规划看房动线，同时看房动线范围内对质量信息公示展板进行公示，方便业主参观。
3、设立交付样板间
工程完工前，提前选择各种户型建立交付样板间，交付样板区应展示基于销售合同与质量信息公示的内容，包括但不限于细部节点、交付户型及建筑图纸，交付前的建筑质量检测、验收资料、交付标准清单、精装修样板、使用功能标识等内容。交付标准以外的其他装饰、固定设施原则上不准设置。
4、组织工地开放日
建设单位在保证安全的前提下，在房屋交付前开展不少于 2次的“工地开放日”活动。
5、开展先验房后收房活动
建设单位可统筹安排，工程交付前组织先验房后收房活动。
（2）施工单位工作内容
施工单位配合建设单位开展“质量信息公示”、“先验收后收房”活动指导，主要分为以下几个阶段：
1．明确施工目标做好全周期策划
2．全面推行质量信息公示
质量管理信息：施工现场制作质量控制展板，公示质量责任人及组织架构。公示内容可制作电子版同时提交建设单位。
3．打造工法样板间
结合项目进展情况，会同建设单位在首次工地开放日之前完成工法样板间的打造。
4．打造交付样板间
配合建设单位样板开放日前完成。分项工程施工前完成样板工程策划书的编制和审核工作，建设单位实施业主开放日前完成相关的样板施工，达到展示要求。
5．开展“先验房、后收房”活动
建设单位牵头，会同监理单位、前期物业，组织业主入户验房，配备土建、电气、暖通专业技术人员入户陪同，对业主提出的意见进行记录并整改回复，直至业主满意。
三、结语当下房地产进入精细化管理的时代，行业更多的关注业主的需求，通过质量信息公示把从销售到施工的过程展示给未来的业主，提前告知、提前交流，提高了业主的参与度，让业主对销售环节提前了解，对建造过程提前熟悉，对自己的住房真正的放心，极大的提高了业主的满意度。这一制度将会有效提高住宅的质量，而且也能够保障更多消费者的合法权益。当住宅工程质量信息能够变得更加公开和透明时，就一定能够提高更多消费者的购房欲望，而且也能够让消费者在购房时减少顾虑，这的确是特别好的制度。
各参建方应将积极响应政府和主管部门的号召，始终将品质与服务放在首位。通过“先验房后收房”活动，建立了建设单位、施工单位、监理单位、精装修单位、销售部门及物业人员一起陪同业主验房的交房新模式，进一步提高了工程质量内在品质，加强了消费者和房地产商之间的信任，保障了业主的合法权益，与业主面对面沟通交流，耐心解答，从根本上解决了业主的顾虑，让业主满意，有效减少了纠纷、减少了质量投诉。
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