天章集团建立了覆盖全国的物流配送服务网络。在二三财年，集团充分发挥核心竞争力，从产品打造到业务变现加速发展。为了打造PI纸供应链物流服务模式，集团总裁提出了快线承接链主兔，支付印纸供应链物流业务的方案。通过整合全国优势物流资源，快线构建了B仓网络。B商是大链属B商，快线的B仓是其重要组成部分。网络通过就近物流配送，最终实现用户的完美交付。
B仓的建设旨在实现降本增效和增量增力的目标。通过数字化工具的应用，集团推动业务线上化和智能化。集团整合全国优势物流资源，盘活B仓存量货物，为客户提供从原料到制成品的生产精益物流、仓杆配一体化及送装服务的一体化供应链解决方案。通过速度更快、服务更优、费用更低的方式，集团实现了客户需求的完美交付。
B仓平台关注库存的统筹和盘活。通过物流年客、获客拓品，集团实现了多重收益。
