有头友私信问：国内大循环该如何理解？
答：国内大循环，绝不是出口转内销，更不是关起门来自己玩。
为什么说国内大循环，不是出口转内销呢?这是因为出口根本无法替代：2019年，中国的进出口总额高达31.54万亿元；其中，出口额为17.23万亿元，这是一个天文数字；而2019年，中国社会消费品零售总额（内需）仅为41.2万亿元，如果真的把17万亿的出口，让41万亿的内需消化，且不说这种情况需要内需在数年之内增长60% 以上（保证出口企业和内销企业都有保底的增长），在“6亿人，月收入1000”的基本国情下，纯属异想天开；单是把辛辛苦苦开拓出的国际市场拱手让人，然后企业都转到国内市场内卷这种骚操作，智商基本正常的人，基本都不会去做。
那么这个“国内大循环”到底啥意思呢？以小十个人的理解，“国内大循环”应该理解为“建立以国内大循环为核心的全球贸易体系”。
更直白一点，我们要建立以华夏国内市场为核心，华夏国内市场为主导的全球贸易体系，逐渐剥离此前依附西方贸易体系的依附地位。
尽管我们现在是全球第一大贸易国，但依然是西方贸易体系和标准下的依附国，这种依附性，体现为以下几点：
第一：金融依附，我们参与全球贸易体系，仍然以美元为主要结算货币，现有的全球金融组织（世界银行、IMF），基本都是美国主导的；我们也在很长一段时间内，国内人民币的发行，以美元为准备金和锚定标准；同时，我们用真金白银换来的纸币美元，还需要大量回流美国，购买他们的国债、股票以及其他金融资产，为美国投资加薪添油。从这个角度来讲，我们的全球贸易是围绕美元和美国市场运转的，甚至人民币在部分程度上，成了美元的副货币。
第二：商业依附，我们参与的全球贸易体系，代工为主要形式，欧美日韩的跨国品牌＆企业一手控制全球贸易的上游--核心原料和关键零部件的供给；一手控制全球贸易的下游--销售网络和品牌售后，得到了一个商品和服务的最大利润，只给我们留下了极少数的利润以及大量的污染和资源消耗。两头在外的贸易体制，让我们很大一部分出口企业，其实是欧美日韩商业的附庸，即使出现了少数如华为、大疆能够掌控部分关键零部件和全球销售网络的企业，也在被强力打压中。
第三：意识形态和地缘依附，我们参与的全球贸易体系，本质上是以美国为核心，欧日韩为爪牙的西方贸易体系，在这个贸易体系下，无论是组织架构（世界银行、IMF、WTO...），还是习俗、法律、舆论，都是美国主导，以美式价值观为绝对意识形态；我们在别人的主场，争夺话语权，始终是力不从心，文不对题。同时，欧日韩和美国历史传承、意识形态上的合作关系，让他们随时可能抱团，或从全球贸易的上游--核心原料和关键零部件上断供（例如对华为断供芯片）；或从全球贸易的下游--销售网络上截流（例如欧日排除中国5G进入他们的市场），对中国的全球贸易体系釜底抽薪。
所以，建立以国内大循环为核心的全球贸易体系，剥离依附和附庸地位，也需要做到以下几点：
第一：金融独立，加快推进人民币国际化，建立以人民币国际支付、储蓄和投资为核心的全球金融体系，一带一路就是一个重要的切入点，同时RCEP和环西太平洋自贸区也是主要的突破方向。
第二：商业独立，中国制造以及中国商业，要逐渐向全球贸易的上下游进军，上占核心零部件的自造能力，下在我们的主要贸易国，建立中国企业自己的销售网络和售后服务。
第三：意识形态和地缘独立，中国需要形成自己的全球贸易价值观，一套新的全球商业话语权；同时，要建立自己主导的地缘经济联盟。
也就是说，国内大循环，长远来说：是建造自己的高科技＆核心零部件生产基地，是重塑自己的全球商业秩序，是推出自己的国际货币；以此让全球贸易围绕着国内市场、国内循环运转，而非闭关锁国自己玩。
