96年制造业工厂老板，广州照明展。
广州照明展回来了，谈一谈我的看法，为什么我们的工厂死活做不大。我觉得两点原因我们去分析一下。
·第一点，从外部原因去分析一下。我个人能力不强、魄力不够、接触不到大客户。
·第二点，从基因上来说，我从事的产品太具有局限性，比方说我是做路灯挂件的，我们周边都是做路灯的。像这种都是非标产品，不管是从工艺还是流程，都没有办法做到规模化、生产。当然还有一种特殊情况，就是老板的经营理念，就是小而精。
像这种工厂，往往能在一个行业里面做到细分领域里面的头部。但是退一万步来说，在这个已经严重内卷的市场上，不说成长壮大，能活下来且持续性盈利，就已经打败80%的工厂了。
