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估计大家这段时间都忙着写总结，那么我就废话少说，直入正题。
报告载体
能用PPT的，就不要用WORD！
咱做销售的，不比文职，大部分都是将在外军令有所不受的那种外勤工作，一年和领导静下心坐在一张桌子上讨论问题的时间有多少？能在领导面前表现自己非业绩上与同事的区别又有多少？
作为销售岗位，领导关心的不是你的文采，而是你的数据和市场反馈。论舞文弄字你也许比不过你们公司的前台行政小妹。也许务实的你不屑于形式主义，但PPT不是为了花哨，是用来节约时间直奔中心思想的。你所掌握的东西，是任何非销售人员所没有的，你要突出的是这方面，因此更方便嵌入图片和表格的PPT更适合你。
学会使用思维导图
思维导图是近几年新起的一种工具，可以通过各种图形组合非常有条理和流程化的表达你所想传递的信息。
有的人也许在标书上用过。如果没有用过，强烈推荐使用，为避免广告嫌疑，可以自行百度搜索相关软件，有很多不错并且免费的软件，上手起来难度真的不大，趁此机会学习使用它，在你日后的销售方案输出上绝对有帮助。
报告内容思路
这一块因人因岗位而异，写出来会很多，为了方便各位，既然刚才提到了思维导图，那么这里我就试着用最最简单思维导图的方式来分享下我的报告内容思路：
工作报告思路
另外需要提到的一点关于文笔上的小建议：
少写套话，例如不要太多“加强自我管理"，"加强拜访"之类的笼统表达。而是采用"加强自我XX效率管理”，"加强区域XX行业客户拜访"等具像化的方式，这样会体现你的务实，领导也知道你是真的在分析和反思。
用好报告标题，给自己报告起个名字，举例比如《厚智薄发》，突出一个中心思想。例如报告标题：厚积薄发----XX2016年度工作总结和展望，这样的报告，才会凸显你的用心，让领导知道你是一个定位感和目标甘很强的人，而这种工作情商，在领导心中重要性是仅次于你的业务能力的。
报告递交
写得不好，是文案水平问题。装订不好，是态度问题！
如果你是打印出来的纸质报告，请一定装订好，一定要加上一页封面,封面上留下你公司的LOGO和你的部门名称，相信我，哪怕你就一页纸。
如果你是电子档，比较简单，但也请注意一个细节----邮件主题。邮件标题建议用XX部XX人XX年度工作计划的格式，让上级领导一目了然，不要粗心大意让邮箱服务器自动抓取文件名成为邮件标题哦~
