npdp有必要认证吗？一起来了解一下吧！
有必要的，npdp认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。npdp认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证，也是产品开发领域中唯一一个有影响力的国际专业认证。
NPDP证到底有什么用？
1、对于个人
确保精通新产品开发的原理和最佳实务，提升个人工作表现，增大职业提升的机会，增加在同事、雇主和猎头中的辨识度，在你的领域里使你像专家和领袖一样鹤立鸡群，新产品开发唯一的职业证书具有独特性。熟练掌握新产品开发的原理与最佳实践，能够实现专业提升与薪资提升获得新的工作机会。
2、对于管理者
识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置;区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。
3、对于组织
为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域，高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益，一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证。
人们正是因为看到了它的价值，才想要从事这个行业，加入这个领域，为自己未来的发展拓展道路，开拓人脉，希望大家能够认清自我，做好定位，找到努力的方向。
以上内容就分享到这里，希望能帮助到大家。
PMP考完之后，NPDP值得考吗？
无论是Project Management 还是Product Management，都可以称呼为PM。许多考完PMP的同学都在问PMP与NPDP之间有什么不同，什么人需要考NPDP？下面我们就来介绍一下PMP与NPDP之间的区别。
PMP和NPDP分别是什么？
“PMP”即Project Management Professional（项目管理专业人员资格认证）。
是由美国项目管理协会PMI(Project Management Institute)发起的项目管理专业人员认证，考察项目管理人员的管理知识和技能水平，被认为是项目管理人士专业身份的象征，获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI®确认，有资格从事项目的操作。
“NPDP”即New Product Development Professional(产品经理国际资格认证)。
由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是新产品开发领域最具权威和历史最久的国际资格认证，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
PMP和NPDP分别学什么？
PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中，运用专业的项目管理知识体系、工具和方法来完成项目。学习内容包含五大过程组：项目的启动、计划、执行、监控、收尾；十大知识领域：范围、时间、成本、质量、资源、沟通、干系人、风险、整合管理。
NPDP知识体系主要学习新产品开发的理论与实践，教会我们如何做一个产品：从概念想法，到产品研发，到市场推广及产生利润价值的全过程。学习内容包含七大知识领域，研发新产品所涉及到的新产品开发战略、开发流程、市场调研（需求分析）、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理，同时面对产品线规划，还需学习产品组合管理的内容 。
PMP教的是如何做，NPDP教的是做什么。
PMP知识体系讲述的是如何实现“产品”，NPDP知识体系讲述的是产品的“生老病死”。虽然产品的生命周期比项目的生命周期长，但从知识体系看，NPDP与PMP是有部分重叠的，比如：在NPDP知识体系的工具与绩效度量模块，会有产品开发环境下的项目管理，且未来的市场趋势是需要“端到端”的项目经理，对项目经理的要求会像产品经理那样带着商业思维。所以在一些企业，项目经理同时担任着项目管理与产品开发管理的职责。
总结：PMP是教的是在有限的时间与资源条件下交付项目的方式和方法，NPDP是教的是如何从零到一做产品的工具和方法。所以PMP与NPDP两者之间并无冲突。
有PMP还用考NPDP吗?
第一，项目管理和产品管理是不同的概念。项目管理重要的是执行，而产品经理更重要的是创意。因此，产品管理知识和项目管理知识在这一点上有很大的不同。
项目管理知识在行业中的应用非常广泛，主要在IT软件领域，在建筑、制造、汽车、电子、生物、能源、文化、商务服务等领域，而产品管理主要集中在IT和工业制造领域，相比PMP管理领域，范畴更小一些。
真要拿出项目管理和产品管理的专长来谈，两者的区别是很大的。因此，如果是项目经理，在获得了PMP证书之后，如果打算转型产品经理，能够获得专业NPDP知识并获得国际资质认证，不管是求职还是评职称上都会有很大的优势。
