斐乐是安踏旗下的吗？相信很多人都有这个疑问，和小编一起来了解一下吧。
斐乐（FILA）是安踏（Anta）旗下的。准确来说，斐乐目前在中国大陆、中国香港和中国澳门的商标运营权是属于安踏的。2009年，安踏集团收购FILA品牌在中国大陆、中国香港、中国澳门（仅限商业谈判结果，不包括中国台湾，以下简称FILA中国）的商标运营权，并于2017年收购新加坡地区的商标运营权。因此在以上地区，我们可以说斐乐是安踏旗下的。尽管如此，FILA中国在产品、销售、明星等资源方面仍坚持独立运作，将运动、生活、时尚结合起来，专注于时尚运动。
斐乐创建于1911年，是由意大利的FILA兄弟创立的一家纺织和针织的服装品牌。上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列。斐乐产品现行销于意大利、英国、德国、法国、美国、中国、日本、韩国、巴西、俄罗斯等三十多个国家。
以上就是关于斐乐是安踏旗下的吗的回答了，希望能对大家有所帮助。
百年意大利运动品牌斐乐FILA，不仅仅是被安踏收购这么简单
最近几年，在中国的很多城市，运动品牌斐乐（FILA）异军突起，在耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等一众品牌中，凭借着青春靓丽的设计风格，吸引了很多年轻人的喜爱，走在了运动潮牌的前列，价格上也是居高不下。
很多人都知道，斐乐现在属于国产运动品牌安踏的旗下，但是这家1911年就成立了的意大利品牌的故事，远远不止这么简单。
1911年，意大利的斐乐兄弟，在阿尔卑斯上脚下的比耶拉，成立了斐乐家族纺织企业，七十年代开始，斐乐开始涉足运动品牌，赞助了比约博格、维拉斯、古拉恭高利等网球大满贯选手，并连续22年成为了美国网球公开赛的指定供应商，其后在滑雪、跑步等领域也取得了不俗的成绩，1997年在美国的销售额就达到了6.87亿美元，市值更是达到了15亿美元。
2000年左右，斐乐试图进入奢侈品领域，但是战略失败，逐渐没落，2003年美国对冲基金瑟伯罗斯以3.51亿美元的价格把斐乐从意大利收购了，但是并没有遏制住亏损，光2007年在美国市场就亏损的4200万美元，但与之相对的，斐乐韩国一直表现不俗，年销售额一直以30%的速度增长，2003年达到了3.67亿美元，有赶超欧洲和美国的趋势，看到了母公司一蹶不振、毫无起色，韩国斐乐先是在2005年1.3亿美元收购了意大利斐乐母公司手里的韩国斐乐的股权，成为了向总部付费的独立特许经营公司，2007年，斐乐韩国进一步以4亿美元收购了斐乐总公司，至此，斐乐实际上成为了一家韩国公司。
也正是这一年，斐乐开始进军中国市场，香港百丽集团以3.7亿人民币拿下了斐乐在中国的运营权，但是因为经营不善，2008年亏损了3218万港币，于是，2009年，安踏用了3.32亿从百丽手中收购了斐乐中国，独立运营，但是每年都需要向斐乐韩国总公司缴纳一定比例的费用。
在安踏的运营下，斐乐以时尚为切入点，打造高端运动品牌，2014年开始扭亏为盈，从此一发不可收拾，2019年，斐乐为安踏贡献了43.5%的营收，创造了40多亿的利润，同比增长87.1%，占安踏全年86.9亿利润的46.2%，收购斐乐后，安踏的股价也暴涨了十几倍，营收更是超过了李宁、特步、361度之和。
你会支持斐乐这个“国产品牌”吗？
