虚拟偶像就是通过绘画、动画等制作在网络虚拟场景进行歌手活动,例如初音未来、洛天依等。随着时代的进步,虚拟偶像不断进化,初音未来第一个使用全息投影技术举行了多场演唱会,早期的虚拟偶像还有林明美、藤崎诗织等。
虚拟偶像,是通过绘画、动画、CG等形式制作,在网络等虚拟场景或现实场景进行如歌手活动,以商业、文化等具体需求制作培养,但本身并不以实体形式存在的人物形象的。
随着科学技术的发展,虚拟偶像不断进化,交互性越来越强,定义不断地更新,从基于3DCG的虚拟偶像、一直到基于音乐制作软件的偶像。初音未来是第一个使用全息投影技术举办演唱会的虚拟偶像,还在多个国举办了演唱会,受到很多粉丝的喜爱。
虚拟偶像的由来
虚拟偶像这个词语最早是在1990年的时候由日本人发明的,不过在这之前就已经有符合类似概念的角色了。虚拟偶像并不是以实体形式存在的人物形象,因此可以汲取粉丝的各种同人创作来丰富自己的表演以及内涵,减少和粉丝之间的隔阂,更深入人心。
品牌投入数字虚拟偶像值得吗?芭比转型启示录
想要在营销沟通中找到一个承载品牌年轻化意象的载体,国内品牌纷纷将目光转向了二次元领域和虚拟偶像。近日,屈臣氏宣布最新代言人屈晨曦——品牌首个融合AI技术的虚拟偶像。屈臣氏将其定位为“养成型”偶像,未来将和消费者共同成长。
时间回溯到两年前,中国移动与日本运营商Docomo、初音未来人物设计师KEI联手打造虚拟偶像小姐妹麒麟和犀,取得是“心有灵犀”的谐音,帮助品牌在年轻消费者中提升影响力。
从对虚拟偶像的理解仅仅停留在在二次元这个亚文化圈层,品牌已经走到了深入数字营销生态打造品牌内容的阶段。虚拟形象正作为品牌建设一部分,持续不断输出品牌价值观,在企业营销推广过程中赢得更多年轻者消费者参与。并在社会、文化、娱乐、时尚等领域都有发声,成为一名意见领袖,「真实」生活在青少年的社交生活圈中。
芭比,全世界最有名的儿童玩偶,初代虚拟偶像,在过去几年间也经历着虚拟形象的升级和迭代。
升级背后有整个玩具行业从实体转向数字化的趋势,这里不赘述,本文将聚焦在芭比如何在过去四年内将这个60岁的玩具形象打造成年轻一代心中的真正的数字虚拟偶像。
符合新一代女性看待自我的方式:成为自己想要成为的任何人在过去几十年间,芭比娃娃通过金发碧眼和魔鬼身材,塑造了一代又一代关于美丽和优雅女性的想象。但随着女性主义的兴起,这种迎合了男性对极致女性魅力想象的产物,让芭比娃娃成为身材焦虑的「典型」,受到了女性主义团体的无情抨击,并为品牌在社会层面带来了很多************。
社会舆论评价与品牌价值观的「背离」,「女强人」形象的丧失是芭比品牌迫切需要转型的契机。芭比娃娃向虚拟形象的转变则为新一代消费者了解品牌提供了一个全新的沟通渠道,并成为美泰集团集中输出全新品牌故事的落地点。
芭比发现,80%的工作都与STEM(Science, Technology, Engineering and Math)相关,但女孩们很小就接收到了女性刻板印象,这些刻板印象所产生的自我限制意识直接影响到她们未来的职业规划与选择。芭比支持性别平权,并鼓励每个女性成为最闪耀的自己。因此,芭比娃娃在形象和世界观上变得更具多样化,在youtube品牌官方频道上,芭比变成了一个喜欢STEM(Science, Technology, Engineering and Math)和艺术,并重视真善美的普通女孩。在2015年推出“Shero”计划,芭比推出各行各业的玩偶,包括总统、航天员、运动员、记者和消防员等。今年60周年之际,芭比推出了“MoreRoleModel”活动,以来自18个国家的20个女性为原型,制作专属“Sheroes”的系列芭比,以庆祝他们突破自身限制的精神力量和取得的成就。帮助品牌传递全新的价值主张:敢于发挥自己的想象力与创造,成为自己想要成为的任何人。
芭比60周年“RoleModel”系列
在芭比,围绕虚拟形象和品牌故事展开的内容运营,已经成为品牌娱乐资产的一部分。目前,芭比已上线了近50款换装类、探险任务类、益智类等小游戏。在去年九月,伴随芭比动画片系列梦想屋探险(Barbie Dreamhouse Adventures)在Netflix上线,品牌上线了针对4岁以上的同名手游App,让孩子们跟随芭比探索她的智能小家、设计房间装潢、烘焙等。在中国,去年美泰集团还与网易游戏达成战略合作,共同发力数字化游戏市场。
芭比线上游戏
持续产出「生活化」的内容,成为年轻人身边的人芭比的虚拟形象诞生于数字环境,这也决定了品牌在营销沟通过程中的成败取决对数字媒体的运用。为了贴近现在青少年的「生活」,芭比变成了一个普通女孩形象,并以意见领袖的身份在青少年关心的话题中持续发声,聚合新一代消费者。
从2015年开始,芭比通过youtube官方频道发布视频日记(Barbie's Vlog)、故事会(Barbie Story Box)、音乐表演(Sing Along With Barbie and Friends)等3-5分钟的视频片段与青少年们进行沟通。最受欢迎的视频日记(Barbie's Vlog)中,芭比分享了自己的朋友、家、生活中的灵感和喜欢的东西等,甚至邀请现实生活中的小朋友与芭比进行Q&A互动,分享励志故事。芭比和真人视频博主一样,经常会在评论区与粉丝互动沟通,深受许多青少年、乃至成年人的喜爱。目前频道已累计收获超过七百万的订阅,视频平均播放量150,000 。
芭比视频日记-与真人分享灵感
youtube是品牌集中生产内容的渠道,twitter、Instagram则是品牌获取消费者最新动向,直接沟通消费者的渠道,帮助品牌内容赢得消费者参与。每一次品牌内容的推出,都融合了三方平台的优势去进行传播和扩散,帮助品牌赢得消费者参与。
在youtube最新一期的芭比视频日记中,根据观众票选,芭比的好朋友Skipper向芭比发起了换手挑战。芭比和她伙伴们像其他真人视频博主一样,互相发起挑战,并在镜头前记录下来。美泰集团在官方推特上也转发了这一期视频,并让大家寻找视频中的细节。许多细心的观众发现了背景中紫色爱心的装饰画,以及Stacie紫色的头发,代表着Barbie和她的伙伴们都是韩国偶像团体BTS的忠实粉丝。
芭比视频日记-换手挑战(左为Barbie,右为Skipper,后为Stacie)
美泰集团官方推特-转发视频日记时提及BTS
胖鲸洞察最重要的事情是:「虚拟」就是「现实」
「矮化」虚拟形象,或是用过时的,局限的眼光看待虚拟形象是品牌在思考“到底用虚拟偶像来做什么?”这个问题时很容易掉进的陷阱。芭比的数字虚拟形象转型,提供了一条更有价值的探索之路:这个数字虚拟形象诞生之初就有清晰的个性和价值观,且符合当下年轻人看待自己的方式,她也顺理成章成为品牌个性和价值观最直观的体现。这对从小就被虚拟世界“包围”的新世代消费者来说,是非常自然的事。
在芭比的案例中,「持续性」、「真实性」和「深度参与」的内容运营是值得借鉴的。但我们不能忽视的是,芭比本身作为一个美国国民形象的积淀。创始人露丝·汉德勒说,对于成千上万的女性来说,芭比不只是个娃娃, “她已经成为她们的一部分”。所以另一个决策前品牌需要认真思考的问题是:你愿意投入多少精力去运营一个真的能走进年轻消费者生活的虚拟偶像?