咱财务部又成为母子公司其他部门的标杆，首创了部门全员年度述职。
商用公司和子公司酒店公司要求部门经理以上人员，每年在年终时必做年度述职，对部门经理级别以下人员并没有做要求。
由于两个公司的财务部人员素质高，多人拥有中级职称，多人备考注册会计师、税务师。述职也是“总结过去，展望未来”的最佳方式。所以，我要求两个公司的财务部全体人员需要做年度述职。
现在，财务部每个岗位的人员都卷起来了，大家摩拳擦掌，竭尽全力，在框架搭建、文字组织、PPT的选择方面，大家都各显神通。
述职报告怎样出亮点？怎样让平凡的工作展示出不平凡？大家来瞧瞧这位入行不久的财务经理卷出来的新思路。
今天就先把财务经理入职当年的述职报告分享给大家，后续陆续呈现财务部其他岗位的述职报告。
