我们使用Project 2010管理项目的时候，经常需要设置项目的休息时间，这样Project 2010就会在统计项目的时候自动忽略休息时间。那么如何在Project 2010中设置项目休息时间呢？下面小编给大家分享一下。
Project 2010
首先打开Project 2010软件，点击顶部的项目菜单，选择二级菜单中的项目信息，如下图所示
接下来在弹出的项目信息界面中我们首先需要设置一下项目的开始时间和结束时间，如下图所示
然后我们点击项目菜单下面的更改工作时间选项，如下图所示
接着在弹出的更改工作时间界面中点击右上角的新建日历按钮，如下图所示
在弹出的新建日历界面中给日历起一个名称，然后选择复制，设置下拉框为标准选项，如下图所示
接下来在例外信息栏目中输入休息的跨度时间，这里设置成项目时间即可，如下图所示，然后点击详细信息按钮
在弹出的休息详细信息界面中设置一下休息的频次以及具体的日期，这里小编是选择的按周统计的，如下图所示
最后我们回到日历界面，这时你就会看到休息日都在日历中标注出来了，如下图所示
Project 进度计划编制
Project，简称 PM，可以快速创建项目进度计划，帮助项目经理实现项目进度、成本控制、分析和预测，缩短项目工期。
Project 默认包含五个视图：甘特图、任务分配状况（计划安排 WBS）、工作组规划器、资源工作表及报告，也有其他视图，如网络图、日历、日程表等。
Project 可以关联到很多软件，实现更方便快捷的操作，例如关联到 Navisworks、Fuzor，直接将进度计划以生长模拟动画体现出来。
那么如何建立项目进度计划，我们模拟制作标准层施工工序；新建钢筋绑扎任务，我们设置需要三天时间，任务模式我们选择自动安排，紧接着我们会看到一个默认得开始时间和完成时间，将时间改为目前开始的节点，在右侧视图显示区会看到任务的横道图。
那么我们钢筋绑扎是第一道工序，紧着才会进行下一步，这边又涉及到紧前工作和紧后工作
*(紧前工作是网络图中某些工作开始前必须完成的工作。紧后工作是网络图中紧跟着某项工作而开展的工作。)
我们选择任务2的前置任务为任务1，任务3的前置任务为任务2，可以看到横道图也发生了变化。
脚手架支撑这一栏，我们设置的时间为2个工作日，为什么我们的开始时间和完成时间是从17日到21日，中间有4天，原因是软件默认我们周六周日为双休，所以才会出现这样的问题，那怎么解决呢？
将周六周日时间改为工作日时间，选择项目-更改工作时间-工作周-详细信息，设置周六周日工作时间，保证每一天都是工作日。
在建立进度计划时，我们可以灵活运用一下命令，方便制定进度计划。
● 1、FS 是指串行的任务安排，前一个任务必须完成后才能启动下一个新任务。
● 2、SF 是指前置任务开始的日期决定了后续任务的完成时间。如前置任务是一个后续任务需要使用的资源，前置任务什么时候可以开始释放出来，这决定了后续任务什么时候才可以完成。
1SF 当我们模板工程结束后，钢筋绑扎才开始
● 3、SS 是指并行任务安排，也可以一个任务启动后，第二个任务延后或提前数日启动。
1SS 可以看到钢筋绑扎和模板工程是同步进行
1SS 1 可以看到模板工程是在钢筋绑扎开始一天后进行
● 4、FF 是指用于协调任务统一时间完成。
1FF 钢筋绑扎和模板工程同时结束
所有工作不可能分为同一级别，必须区分关系，区分子集和母集；新建一母集包括以下所有工作内容，将以下工作内容降一级。
当我们需要再次新建二层工作内容，直接复制母集，进行修改，当然我们的逻辑关系是一致的。
