项目管理pmp有什么用？一起来了解一下吧。
PMP全称为（Project Management Professional）项目管理专业人士资格认证，其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。pmp证书含金量很高，非常有用。
1、求职敲门砖。公司对项目管理非常重视，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。
2、升值加薪。部分企业把PMP作为内部晋升的标准，要求核心岗位项目人员是必须要考取PMP证书，尤其是公司需要接一些大项目的时候，公司内的员工或者是公司的相关人员拥有PMP证书是能否接下这个项目的一个重要指标。所以拥有PMP证书会为公司争取到更大的项目，有更大的发展空间，公司当然也会给你相应的待遇，例如加薪。
3、职业发展。PMP是一个职业发展转型的好契机，帮助部分技术人员成功向管理转型。
4、个人成长。通过考证过程中的学习，系统掌握项目管理体系，提高工作能力和效率。
以上就是小编今天的分享了，希望能帮助到大家。
PMP项目管理考什么？怎么考
PMP项目管理是美国PMI发起的项目管理资格认证考试，通过后可领取PMP证书。PMP证书可提升个人价值，增强工作能力，在广州、北京等地拥有PMP的高级人才还可享受额外的生活补贴待遇。PMP认证考试不分行业，所有想要精进项目管理能力的人都可以从中获益。
PMP项目管理考什么？
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。 考试内容偏重于敏捷实践管理，考题占比也非常多。
过程 – 增强管理项目的技术领域；偏重于《PMBOK第6版》，考试试题占比大约为50%。《PMBOK第6版》考试内容的试题大约有90道题左右。
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。因社会经济快速发展，环境变化快，环境也是影响项目管理的重要隐私，业务环境内容需要参考PMI的人才三角等。
重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。 因此，PMP 认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
PMP项目管理考试内容
PMP项目管理怎么考
PMP项目管理只有1场考试，考试题型为180道单选 多选题。多选题会告知有几个正确答案。
PMP考试试题中涵盖《PMBOK第6版》和《敏捷实践指南》两本教材的主要内容，考察范围广。但试题形式多为场景题，让考生置于实际项目管理工作环境中，根据题目中的情境选择最为合适的答案，相当于选择最佳答案。
所有的选项但看都是可以运用的，都带有一定的合理性，但要选择最佳的选项考察的就是考生对PMP项目管理和敏捷内容的理解和运用了。相比国内考试固定的“非黑即白”的理论知识点，PMP项目管理的题型可以说降低了考试难度，但选项的灵活性也侧面增加了考试难度。
PMP项目管理合格标准
PMP考试题型为180道单选 多选题，每个考生从中随机抽取25道题不计分，可能抽到答错或未答的，也可能抽到正确的。
PMP考试使用国外评分标准，分为3大领域的考察范围。根据每个领域的答题情况给出NBTA相应的等级。Needs Improvement（需要提高） 、Below Target（低于目标） 、Targer（目标水平） 、Above Target（高于目标） 。最后3个领域的等级成绩合并为考生最终的考试成绩。
不管考生3个考察领域的成绩如何，只要最终成绩显示为Pass即为通过考试，可领取PMP项目管理认证证书。
